企业战略如何真正落地?七步助你完成目标

2017-11-30

文章来源:懿德汇睿(中国)


EDRT导读:

随着企业的发展与管理升级,越来越多的企业将注意力从“我们的战略是什么?”转移到“我们的战略如何落地执行?”如何更有效推动企业战略的落地执行,《战略解码——教你如何将战略变为现实》课程,实战导师教你如何将企业战略转化为可实施的具体行动。

战略的本质是企业基于时间轴对未来目标达成路径做选择、配资源的过程。任何企业都是拥有自己特有的商业智慧和竞争力基因,拥有独特的商业模式或竞争战略,这些对企业至关重要“战略元素”。迷失了战略,谈何执行,依据系统战略框架与逻辑,明晰企业战略发展方向和重点,成为有效战略执行的前提。



战略落地执行,企业所面临的另外一大挑战是如何让各层级的员工能够“读懂战略”。可见应用简明、统一的语言沟通公司战略,建立多元化的战略沟通渠道,成为不同层级人员理解与共识战略,并将战略转化为行动的核心驱动。


古语说“兵马未动,粮草先行”,即便拥有再好的谋略,打仗不带粮草、粮草准备不充足或配置不到位,也难确保谋略的有效实施。同理,现代企业在竞争战略拟订过程中,是否为团队配置充沛的资源,以保证获取相对竞争优势,成为公司战略能否得以有效执行的重要资源保障。这些企业资源与发展战略的错配,形成了战略落地执行的另一重要阻碍。


战略落地执行的效率和效果是由团队执行力来影响和驱动,执行力来源的两个重要方面:一项是公司不同层级管理团队由上而下的推动力,这种力量所产生的执行力带有一定的“被动”的色彩,在员工方常会听到“我主管要我这么干的”,潜台词是“这是我上级主管的要求,我不得不去执行”;另外一项来源恰恰能从根本上激发团队的“主动执行力”,那就是激励。


而对于团队和员工为公司战略达成所付出的额外努力和工作成果,反而是视而不见,激励在价值引导上发生了与战略的严重偏离,无法保证团队和员工为共同的战略目标去主动采取行动,进而推进战略目标的最终达成。如何更有效推动企业战略的落地执行,《战略解码——教你如何将战略变为现实》课程,实战导师教你如何将企业战略转化为可实施的具体行动。



课程时间:2017年11月30日 20:00准时开课

扫码立即报名


————— END ————

微信扫一扫

关注懿德汇睿(中国)公众号

 


本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream