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行业背景

推动国有企业完善现代企业制度、完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、推进职业经理人市场化选聘、推进薪酬总额机制,国有资本投资、运营公司改革试点,是近年来持续推进的国企改革主题,旨在不断推进国企向市场化方向迈进,持续提升竞争力。

懿德汇睿作为变革管理的倡导者和先行者,致力于推进组织升级、助力企业将战略变为现实,聚焦“战略、组织、人”协力国企推进转型升级。



| 国资国企研究中心简介

国资国企研究中心致力于行业研究、国资国企政策研究,结合懿德汇睿在战略规划、组织设计和人力资源管理的管理咨询专业特长,为央企及地方国企提供国资国企改革过程中的发展战略规划、组织诊断与优化、职业经理人市场化选聘、薪酬总额决定机制、人力资源体系构建、长效激励机制设计、股权激励方案设计等服务内容。



| 六大系统解决方案













| 我们的优势

1. 前CEO+各专业领域专家教授+资深顾问合力进行诊断与创新性方案设计;

2. 针对每家企业的实际情况进行全面调研和个性化设计,以数据和案例为基础,确保方案客观、可行;

3. 根据企业实际需求,进行落地辅导和培训,确保方案落地实施。



| 部分客户名单

赛格集团、赛格股份、国光电器、山西汾酒、潍柴动力、华侨城集团、成都高新区管委会



发展战略规划
组织诊断与优化
职业经理人市场化选聘
薪酬总额决定机制
人力资源体系诊断优化
长效激励机制设计